在万物互联的全媒体时代，我省各级媒体承担着传播江西声音的职责使命。而处于中央媒体和省市县媒体四级架构“腰部”的市级媒体，更是全媒体传播体系中承上启下、不可或缺的一环。
当前，媒体生态、媒体格局、传播方式发生深刻变革，市级媒体普遍遇到发展方向不明、内生动力不足等“烦恼”，迫切需要通过改革为事业发展注入活力。
如何高效稳妥推进涉及22个新闻单位近4000名干部职工的改革，成为我省巩固宣传思想文化阵地的当务之急。
去年，我省统筹推进市级媒体融合改革，将市级融媒体中心建设列入全省文化体制改革重点项目和全省宣传思想文化年度重点工作。除南昌市采取部分整合模式外，其他10个设区市均通过全面整合当地报台优质资源的方式建设市级融媒体中心，按照采编经营两分开的原则，探索实施“中心+集团”“事业+产业”的改革方式。
2023年6月，我省在全国率先实现11个设区市融媒体中心挂牌；当年底，又实现人员、业务、流程融合和客户端上线全覆盖，形成了省市县三级平台纵向贯通、业务协同发展的良性发展格局。
在融合改革的路途中，难免遇到坎坷和波折。面对困难，我省勇于破题、迎难而上，以创新办法攻克改革难点。
在提升优质内容产能方面，我省定期召开全省融媒体联动策划会，制作月度融媒策划日历，引导各地结合自身优势做强本土特色策划，实现优质内容产能量质双升，如《“渐冻”少年圆梦高考》等浏览量过亿次的作品数量实现翻番。在第33届中国新闻奖评选中，南昌、宜春、抚州等地制作的新闻作品分获二三等奖。
在丰富全媒体传播矩阵方面，我省坚持实施移动优先战略，推动各地聚焦以客户端为龙头的传播矩阵建设，实现全省市级融媒体中心用户总数翻番，7个设区市客户端下载量超过常住人口总量的30%。其中，赣州表现尤为亮眼，赣南红客户端下载量超475万次，占常住人口的52.8%，媒体矩阵粉丝量超2000万，较融合前增长800万。
在补强技术支撑短板方面，我省依托省级融媒体技术平台，建成虚拟主播、智能生产等30余款智能机器人，将先进技术融入新闻信息生成、传播、运营、评估等全链条。在技术驱动下，各地新闻生产与传播呈现数字化发展态势，南昌“洪观云”平台拥有16项软件著作权，景德镇“新闻综合服务”平台获王选新闻科学技术奖二等奖。
为更好发挥主流媒体服务社会治理和基层群众作用，拓展“新闻+”综合服务功能，我省推动市级融媒体中心深化实施“新闻+政务服务商务”运行模式，抚州市创建的《问政》平台已督办解决约1.5万件群众反映问题，帮助挽回各类经济损失1100多万元。
各市级融媒体中心还创新开展多元尝试，实现各项资源“跨界连接”，促进产业“破圈”。融合后，4个市级融媒体中心(集团)年度营收增长超30%，5个市级融媒体中心(集团)年度营收增长超千万元，市级媒体的自我造血功能得到有效激活，基层思想舆论阵地进一步巩固壮大。(江西日报 卢瑛琦)
